近3年来，县经开区园区内有数家企业因为资金链断裂而停产，导致大量有效资产闲置。园区管委会因企施策，从盘活僵尸企业存量资产入手，帮助企业逐步化解包袱，走出困境。

晨峰壁纸公司是2013年入驻余家湖保康工业园的一家壁纸生产企业。2015年8月，该公司就完成了两条生产线的安装初步具备投产条件，可是因为投资方资金链断裂，缺乏流动资金注入，新安装的设备迟迟无法启动。

晨峰壁纸公司总经理李天全说道：“这条生产线是德国的主机，由中国航天组装，生产线是目前世界上一条先进的生产线，产量比原来的生产线设备要翻三番。这条线目前安装到位截至目前闲置的有九个月时间至10个月时间，现在很可惜，因为资金等方方面面到不了位，我们思想上是非常难受的。厂房是一边闲置的，盖着没有用，全部在闲置。”

企业业主心痛，看着好端端的企业开不了工逐步沦为僵尸企业，园区管委会一班人更是痛心。

县人大常委会副主任保康经济开发区党工委书记姜立华：“对于这样的建成以后而没有投产的僵尸企业，我们作为开发区，主管企业的单位，我们感觉到非常痛心，这是由于我们这些企业在建设的过程当中，虽然我们招商引资花了大量的心血来引起来以后，由于市场和资金的问题，导致这些企业不能正式建设投产。”

让闲置资产活起来，为企业创造价值。园区管委会主动出击，引进河北冀州中意复合材料有限公司，并达成协议先期租用晨峰公司闲置资产，先生产再逐步征地建设自己的厂房。

盘活资产存量，让困难企业起死回生，今年以来，余家湖保康工业园采取厂房租赁、产业对接、资金融合等方式帮助困难企业走出困境。经开区管委会通过引进济州中意复合材料有限公司为晨峰壁纸启动生产注入了活力。

晨峰公司的闲置厂房以每年80万元的租金租给中意公司，既解决了中意公司先期生产的难题，又让闲置资产发挥了作用，园区的做法，让两家企业都获得了收益。

中意公司负责人刘国敏说：“经过多方考察，晨峰壁纸正好适合我们那个厂的生产需要，厂房、宿舍、还有配套设施，场地是比较合适的，再一个开发区的领导提供一些优惠措施，给予了很多优惠措施，所以说我们选择了晨峰壁纸。”

像晨峰壁纸一样的企业在余家湖园区还有3家，对于如何帮助他们园区管委会也有自己的想法。

县人大常委会副主任保康经济开发区党工委书记姜立华：“下一步对这些企业，我们要依靠市场，联大靠强，围绕园区产业的定位，到市场上去找新的业主靠大联强，采取股权招商、租赁等多种形式把这些企业推向市场，让这些僵尸企业真正的活起来，产生效益。”